Productieonderneming in transportsector

Zwaar verlieslatende productieonderneming gelieerd aan de transportsector. Analyse en opstellen van een herstructureringsplan alsmede de uitvoering van dit plan. Kernelementen herstructureringsplan: Inbreng nieuw kapitaal en continueren van kredietfaciliteiten. Versterking van het management onder meer door plaatsing van een nieuwe commerciële directeur. Afstoten van niet-kernactiviteiten, sluiten van 2 locaties en concentratie van de productie op één locatie. Verhoging van de contributiemarge en investering in sales onder meer door export naar het buitenland. Resultaten: Succesvolle uitvoering herstructureringsplan en voor de lange termijn een winstgevende en gezonde onderneming.

Neem voor een vrijblijvend gesprek contact met ons
op en ontdek hoe wij u kunnen helpen.

Een vrijblijvende afspraak maken