Analyse en advies van een leverancier voor de offshore-markt en opstellen herstructureringsplan

Sinds de daling van de olieprijs in juni 2014 kreeg dit bedrijf - dat een leverancier is voor de offshore-markt met een omzet van circa €45m - te maken met een sterke neergang. Beaufort werd verzocht een IBR en herstructureringsplan op te stellen, inclusief een herijking van de strategie en de formulering van verschillende scenario's. De belangrijkste elementen van dit plan waren een herevaluatie van de strategie, upgrading van het managementinformatiesysteem, focus op verkoop, validatie van een kostenbesparingsprogramma en bundeling van activiteiten op minder locaties met bijbehorende scenarioberekeningen. Dit plan is vervolgens met positief resultaat uitgevoerd.

Neem voor een vrijblijvend gesprek contact met ons
op en ontdek hoe wij u kunnen helpen.

Een vrijblijvende afspraak maken